工程通網
gctong.com
對園區建設內容及規劃作簡要說明
（二）園區概況
（二）園區概況
1、建設現狀：
主要內容包括：園區建設的外部環境條件、內部動力；園區建設現狀（園區基本情況、主要建設內容及規模、投資狀況、資金來源結構、主要技術開發成果及效益情況、示范帶動作用等）。
2、自然資源概況：
（1）地理位置及條件
（2）地形、地貌及土壤
（3）氣候條件及水資源
（2）地形、地貌及土壤
（3）氣候條件及水資源
（4）物產資源（特別是生物資源、作物和畜禽品種資源等）
（5）交通狀況
（5）交通狀況
（6）其他有關條件
3、社會經濟條件
（1）勞動力資源
3、社會經濟條件
（1）勞動力資源
（2）土地資源（(園區土地面積及狀況）
（3）基礎設施建設：包括道路、交通、電力、通訊等
（4）項目建設單位概況
（4）項目建設單位概況
4、園區建設所具備的條件
列出園區建設已經具備的優勢條件，并對存在的不利因素作簡要分析。
（三）園區建設的指導思想與目標
（三）園區建設的指導思想與目標
1、園區建設的必要性
從園區建設的意義、對周邊地區的帶動性等方面分析
2、園區建設的指導思想與原則
2、園區建設的指導思想與原則
（1）規劃的指導思想
（2）規劃的基本原則
（3）園區發展方向
3、規劃目標
（3）園區發展方向
3、規劃目標
（1）園區的建設期限
（2）年度建設目標
（四）園區的布局與功能
1、功能分區現狀及評價
（2）年度建設目標
（四）園區的布局與功能
1、功能分區現狀及評價
主要說明園區目前的功能分區狀況及存在的問題
2、園區內各功能區的布局
2、園區內各功能區的布局
（1）功能分區的基本思路與原則
（2）功能分區方案：包括新建功能區及已建功能區的調整等方案
（3）項目區產業規劃
（3）項目區產業規劃
包括園區主要產業的面積、產量、產值、經濟效益等。
（五）園區建設的主要內容、技術方案
（五）園區建設的主要內容、技術方案
1、園區建設內容
詳細說明各功能區的建設（包括基礎設施建設）內容、方案。
2、園區生產的技術方案
2、園區生產的技術方案
包括園區各產業生產的技術方案、簡易流程等。
3、園區建設方案的技術評價
3、園區建設方案的技術評價
從園區的結構、規模、布局、實施時間安排及技術等方面對園區建設方案的合理性進行評價。
（六）組織領導及運行機制
1、園區組織領導與管理體制
1、園區組織領導與管理體制
主要包括園區組織管理機構的設置、具體管理形式等內容。
2、項目執行單位與技術依托單位的關系
2、項目執行單位與技術依托單位的關系
主要說明項目建設單位與技術依托單位的相互關系及聯系。
3、園區的運行機制
3、園區的運行機制
包括經營管理機制、技術承包機制、技術推廣機制及其與園區運行有關的各種機制。
（七）投資估算與資金籌措
1、投資估算（附必要表格）
1、投資估算（附必要表格）
包括基本建設投資、園區項目投資等內容。
2、分項投資構成
2、分項投資構成
即各建設內容的投資構成，應附必要表格并作出相應解釋。
3、資金籌措
3、資金籌措
（八）效益分析
1、經營收入估算
1、經營收入估算
包括園區各產業收入估算（應附必要表格）
2、園區運行成本分析
2、園區運行成本分析
對園區運行的成本進行分析，應附必要表格。
3、效益指標的計算
3、效益指標的計算
對園區建設的有關效益指標進行相應計算。
4、社會、生態效益評價
4、社會、生態效益評價
包括園區建設對周邊地區生態環境的影響狀況、對周邊地區的帶動作用等。
（九）總體規劃實施的主要政策與措施
包括完成總體規劃目標所需要的政策及措施支持
電話：覃經理 19914871168
微信：qindongqd
工程通網
工程咨詢設計行業綜合服務平臺，提供水保、能評、可研、建議書、復墾、安評、環評、地災、工程監理、測繪、檢測、方案設計、初設、施工圖、國土空間規劃、產業規劃、發展規劃等咨詢設計服務。
讓天下投資項目快速順利落地!
聯系時請說明是在工程通網看到的！
