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1、園區發展戰略規劃
發展戰略規劃是從可持續發展的角度，科學研判園區的中長期發展戰略，是指導園區合理發展的戰略部署和綱領性文件，具有指導性、宏觀性、戰略性等特點。
另一方面，發展戰略規劃提供的是客觀的全局性的發展政策與設想，在實操層面具有不確定性，微觀層面的內容需要根據環境的變化不斷調整。
發展戰略規劃主要內容：
園區戰略指導思想、目標定位、功能定位、產業選擇、開發模式、融資戰略、運作機制、實施計劃等。
2、園區概念規劃
園區概念規劃是介于發展規劃和建設規劃之間的一種新的提法，傾向于勾勒在最佳狀態下能達到的理想藍圖。它強調思路的創新性、前瞻性和指導性。
概念規劃主要內容：
對園區發展中具有方向性、戰略性的重大問題進行集中專門的研究，從經濟、社會、環境的角度提出園區發展的綜合目標體系和發展戰略，為園區重大決策提供理論依據。
概念性規劃成果要求：
圖集，包括區位分析圖、市場分析圖、現狀分析圖、功能分區圖、項目布局示意圖、標志性景觀及風格控制示意圖、概念性規劃總平面圖、道路交通系統規劃圖、土地利用規劃圖、重點項目示意圖及相關文字和圖表說明等。無須配備文字說明書。
3、園區建設規劃
建設規劃是是園區有效組織和實現建設任務的指導性文件，內容包括：
市場分析和需求預測、建筑業態和布局、功能分區、市政基礎設施分布、項目的主要技術參數和技術經濟指標、開發進度安排、成本估算、財務評價、風險分析等。
4、產業發展規劃
產業發展規劃，是指綜合運用各種理論分析工具，從本地實際狀況出發，充分考慮國際國內及區域經濟發展態勢，對園區產業發展的定位、產業體系、產業結構、產業鏈、空間布局、經濟社會環境影響、實施方案等做出一年以上的科學計劃。（告訴園區做什么產業）
產業規劃的內容包括：
產業發展現狀和特征的分析，產業發展目標和發展定位，產業發展重點方向，產業空間引導和產業發展政策等。
5、招商規劃
招商策劃 / 規劃是招商工作的頂層設計，主要為有關部門梳理招商思路、確定細分招商領域、篩選擬招商對象和研究招商引資策略。
招商規劃的內容包括：
招商環境分析、目標客戶分析、招商渠道與招商模式梳理、產業鏈上下游研究、產業招商地圖繪制及重點招商對象羅列、招商人才培養、招商團隊建設、招商進度安排及相應策略等。
總的來說，一套科學園區規劃，不追求內容多么豐滿、PPT多么華麗，而在于能真正指導實際行動，從而讓園區順利完成建設、招商、運營等任務。
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